Unternehmensentwicklung

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Unser Hauptziel ist die Geschäftseffizienz, durch die Bereitstellung von Dienstleistungen zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse, zu fördern.

Wir bieten folgende Dienstleistungen, für die volle Unterstützung Ihrer Unternehmensentwicklung an:

Nach der Evaluierung notwendiger Daten, wird eine Studie ausgearbeitet zur Beurteilung der wichtigsten Bereiche Ihres Unternehmens.

Indikative Bereiche:

  • Interne Struktur und Unternehmensorganisation
  • Lieferanten – Produkte
  • Humanressourcen
  • Organisation der Buchhaltungsabteilung, Buchhaltungsprogramm
  • Verkaufsorganisation
  • Finanzströme
  • Darlehen
  • Bruttogewinn – Betriebskosten – Nullpunkt
  • Überprüfung der Kostenkalkulation und Optimierung der Prozesskostenrechnung

In der Startphase der Unternehmenstätigkeit, wird mit höchster Sorgfalt eine ausführliche Analyse der Unternehmensidee  ausgearbeitet und deren unmittelbare Planung zur Implementierung.

Sie erhalten vollste Unterstützung, indem wir Folgendes bereitstellen:

  • Zusammensetzung des Unternehmensplans
  • Die Erfahrung und das Wissen, für die Branche in der Sie aktiv sein wollen.
  • Auswertung der Vor- und Nachteile der von Ihnen gewählten Aktivität sowie die
  • Analysierung der Stärken und Schwächen, die sich aus Ihrer prognostizierten internen Organisation ergeben. (PEST, S.W.O.T Analyse)
  • Anweisung zur Entwicklung des Strategieplans Ihres Unternehmens
  • Organisierung des Marketingplans
  • Erstellung eines detaillierten Aktionszeitplans gemäß des vorgegebenen Strategie- und Marketingplans
  • Budgetierung von Kosten und Einnahmen für das erste und/oder zusätzliche Betriebsjahre.
  • Beurteilung des Standorts des Unternehmens und dessen Betriebskosten.
  • Festlegung der notwendigen Stellenbesetzung und Ausarbeitung des Personalprofils welches Sie für den Start des Unternehmens benötigen.
  • Ausrüstungsinventar: Möbel, Computerisierung, Software, Fahrzeuge usw.
  • Vorschlag einer geeigneten Computerisierung (Computerausstattung) und der erforderlichen Software
  • Unterstützung während der gesamten Umsetzung des Strategieplans.
  • Feedback und Überprüfung der Ergebnisse und Vorschläge für Korrekturmaßnahmen
  • IT- Beratung

Link unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Marketingstrategien, nachdem folgende Punkte erläutert wurden:

  • Festlegung des Unternehmenszweiges
  • Die Konkurrenz
  • Die sozialökonomischen Bedingungen, die seine Tätigkeit beeinflussen
  • Erläuterung der Markt- und Zielgruppe
  • Die Besonderheiten der Einkaufskraft aufgrund des Marktgebietes.

Sobald die obigen Ergebnisse vorliegen und wir die gesamte Unternehmensstrategie zur Kenntnis genommen haben, gehen wir zu interner Unternehmensverbesserung über,  die Folgendes umfassen kann:

  • Erneuerung, Verbesserung, Entfernen und Importieren von Produkten oder Dienstleistungen
  • Erneuerung, Verbesserung, Entfernung des bestehenden Marketings (Produkt/Dienstleistung, Preis, Vertrieb, Promotion)
  • Erneuerung, Verbesserung des Unternehmensimage
  • Verbesserung des Arbeits- und Abwicklungsflusses, zur Schaffung eines gesunden Arbeitsfeldes, welches aus effizienten und kollaborativen Personalressourcen besteht.
  • Aktuelle Statusauswertung
  • Ziel- und Strategiedefinition
  • Vorgehensweise der Exportmethodik
  • Beratung und Unterstützung während der Implementierung und der Nachlieferung
  • Rationale Budgets, Organisation und Zusammensetzung (Budgetierung)
  • Monatliche Überwachung der KRIs, Finanzwirtschaftsergebnissen und Divergenzen: Erstellung von Gewinn- und Verlustrechnungen nach Unternehmensbedarf und Vergleich mit dem Budget
  • Statistische Analyse und Berichterstattung über kommerzielle Aktivitäten
  • Cash-Flow (Kapitalfluss) Management und Überwachung
  • Prozesscodierung / Überwachung der Finanzwirtschaftsergebnissen von Bauprojekten
  • Überprüfung der Kostenkalkulation und Optimierung der Prozesskostenrechnung
  • Bewertung bei Fusion & Akquisition

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